Aspassa vastuullisuus läpileikkaa kaiken tekemisemme henkilöstötyössä. Kuluvan vuoden aikana olemme edistäneet vastuullista työnantajuutta koko konsernin tasolla. Samalla on ollut tärkeä tunnistaa, missä voisimme vielä parantaa.
Hyvä työnantajuus edellyttää vastuullista toimintaa. Kaikkea työnantajan toimintaa on voitava arvioida vastuullisuuden linssien läpi, oli sitten kyse työsuhdeasioista, työturvallisuudesta, työkyvyn ylläpitämisestä, tasa-arvoisista mahdollisuuksista osaamisen kehittämisessä tai rekrytoinnista.
Vastuullinen työnantajuus on meille Aspa-konsernissa paljon enemmän kuin yksittäisiä toimenpiteitä. Se on jatkuvaa kehittymistä ja oppimista. Olemme sitoutuneet rakentamaan työyhteisöä, jossa jokainen tuntee olonsa arvostetuksi ja jossa työhyvinvointi, yhdenvertaisuus ja osallisuus ovat aidosti läsnä.
Selkeä viestintä yhdenvertaisuuden edistäjänä
Olemme havainneet, että kieli voi joskus olla näkymätön este yhdenvertaisuudelle. Olemme perinteisesti laatineet ohjeemme ja toimintatapamme suomen kielellä suomea äidinkielenään puhuville ja usein heidän kirjoittamanaan. Tämä asettaa haasteita niille työntekijöillemme, jotka eivät puhu suomea äidinkielenään. He ovat kuitenkin tärkeä osa henkilöstöämme nyt ja tulevaisuudessa.
Tästä oivalluksesta sai alkunsa kohdennettu koulutus, jonka tarkoitus on tukea niitä työntekijöitä, jotka eivät puhu suomea äidinkielenään. Haluamme varmistaa, että kaikilla aspalaisilla on kielitaidosta riippumatta yhtäläiset mahdollisuudet ymmärtää toimintatapamme ja kehittää omaa osaamistaan.
Koulutus toteutettiin nyt ensimmäisen kerran ja sen valmistelu on jo itsessään ollut meille opettavaista. Se on auttanut meitä ymmärtämään paremmin, kuinka voisimme tehdä viestinnästämme ja ohjeistuksistamme selkeämpiä kaikille. Selkokielisyys on periaate, jota voisimme hyödyntää laajemminkin.
Hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja aktiivisuuden kautta
Työntekijöidemme hyvinvointi on meille tärkeää, ja olemme ottaneet sen edistämiseksi konkreettisia askeleita. Elokuussa kerroimme Liikkeellä hyvinvointiin -yhteistyöhankkeestamme Suomen Paralympiakomitean kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda työhyvinvointia ja liikkumista edistäviä toimintamalleja.
Tämän lisäksi olemme ottaneet käyttöön liikuntasovelluksen, joka tuo liikkumisen osaksi työyhteisön arkea. Sovellus tekee liikkumisesta yhteisöllistä ja hauskaa mahdollistaen erilaisten liikkumisen ja aktiivisuuden muotojen näkyvyyden rennolla tavalla. Haluamme tuoda liikkumisen ja aktiivisuuden osaksi kulttuuriamme ja samalla edistää henkilöstömme työkykyä ja hyvinvointia. Liikuntasovellus myös auttaa meitä tunnistamaan pieniä, mutta merkityksellisiä arjen vastuullisuustekoja, kuten ympäristöystävällisiä työmatkoja tai kierrätyksen lisäämistä.
Kohtaamiset rakentamassa luottamusta ja osallisuutta
Tärkeä osa vastuullisuutta on myös ihmisten välinen kohtaaminen. Työssämme suuri osa tapahtuu asiakkaidemme, kollegoiden ja sidosryhmien kanssa. Nämä kohtaamiset ovat arvokkaita ja näkyvät sekä strategisissa valinnoissamme että arjen käytännöissä.
Olemme päättäneet ottaa käyttöön valmentavan johtamistavan, joka perustuu arvoihimme. Valmentava johtaminen korostaa yhdessä tekemistä, tavoitteellisuutta ja arvostavaa kohtaamista. Luottamuksellinen suhde esihenkilön ja työntekijän välillä on avain toimivalle yhteistyölle. Olemme huomanneet, että tämä lähestymistapa auttaa luomaan avoimen ja luottamuksellisen ilmapiirin, jossa jokaisella on mahdollisuus kehittyä, osallistua kehitystyöhön ja tuoda omat ideansa esille.
Lauri Kankaanrinne
henkilöstöpäällikkö
